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    化工分公司深推精细化管理
    来源:  |  作者:  |  发布时间:2010年10月29日  |  点击次数:2670  |  【字号:
        本网讯 “一步到位,步步到位”。近日,一首《一步到位》的歌曲作为化工分公司精细化管理的主题曲在厂内广为传唱,推启了该厂精细化管理多米诺骨牌的第一块方砖。

        “一步到位”是该厂新一轮精细化管理的主题,宗旨是做每件事每个步骤都要精益求精,确保质量一步到位。为了扎实推进精细化管理,该厂利用停产期间夯实管理基础。一是组织“管理人员研讨会”,总结成绩,自曝家丑,系统分析后制定了精细化管理标准,提炼出了循环递进法、数据分析法、比较法、排除法等动态过程控制方法;二是各车间和项目组按照标准对设备全面检查,不符合工艺标准的设备全部返工,做到制造、检修、安装、维护一步到位,用行动强化“一步到位”的理念,减少或杜绝今后返工现象发生;三是开展学习型党组织建设,为各级领导干部量身定做培训科目,要求领导干部通过学习必须具备五方面能力和素质:动手能力、组织能力、总结能力、亲临现场的工作作风、“认真负责、一步到位”的精神,为推行精细化管理提供智力保障。(作者:叶雯)
     
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