本网讯 望云分公司机电队抓业务培训、制度落实、检修质量不放松，夯实管理基础，倡导机电设备“零缺陷”运行，促进了安全生产。
抓业务培训。充分利用安全例会、学习日、班前班后会等时间，结合机电事故案例、每天的维修任务、机电管理标准及应知应会等知识全方位强化职工技能培训，并坚持每周一考核。同时将考核结果与班组、个人的安全绩效挂钩，提高了大家的工作积极性。
抓制度落实。以《煤矿安全规程》为准绳，狠抓机电管理制度落实，加强变电所各类设备的包机管理，把设备的巡检、维护、保养责任到人，细化职责,保证小隐患不过班，大隐患不过天，确保了设备正常运转。
抓检修质量。紧抓机电检修环节，通过日检、周检、月检及停产检修，多种检查方式交叉进行，充分发挥机电设备的优势和效能，减少机电事故。该队还要求检修工对所有的检修项目，按照不同类别建立检修台账，做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人，为日后检修工作提供便利，确保了机电检修质量。(作者：马高峰)
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