本网讯 10月26日至27日，陈胜利总经理带领公司煤炭相关管理人员，赴义煤集团学习跃进煤矿安全质量标准化建设及创建安全精品“五优”矿井先进管理经验。公司领导和根虎、甄恩赐、吕吉峰、相关部门负责人和各矿安全、机电、生产、总工等副矿长参加学习。
跃进煤矿是义煤集团的主力矿井，年生产能力180万吨。该矿以打造卓越执行力为总抓手，全面建设“本质安全矿井、科学高效矿井、精品五优矿井、精细信息化矿井、学习创新型矿井、企业文化样板矿井”六大矿井，走出了一条“文化铸魂、安全高效”的新路子，开创了煤矿科学发展、创新发展、平安发展、和谐发展新局面，是国内煤炭行业安全质量标准化与企业文化建设的标兵企业。
公司学习考察组受到了义煤集团与跃进煤矿的热情接待，观看了跃进煤矿的企业宣传片，并分组对井下、地面进行实地考察，深入千米井下参观了井下超市、井下医疗站、安全博物馆、井下文化长廊、掘进面、综采面，参观了企业文化展厅，现场观看了该矿“手指口述、岗位描述”演练，与矿领导及相关人员进行了座谈交流。
跃进煤矿美观整洁的矿区环境，整齐划一的井巷设备，特别是千米井下的“地铁式巷道”、标准化的采掘工作面、义煤首创的抗冲击巷道等，处处体现了该矿管理制度的精细和严谨，工作作风的踏实和规范，给考察组留下了深刻印象，大家纷纷表示，通过这次学习考察，看到了差距，找到了榜样，转变了观念，提高了对煤矿安全质量标准化创建工作的认识。
学习考察中，陈胜利总经理要求，公司各级各部门通过此次学习考察，真正实现“取长补短，开拓思路”， 借他山之石，实现各单位的安全运营，跨越发展。一要认真学习，把好的经验和做法进行认真总结，在公司内部生根、开花、结果。二要统一思想，改变因循守旧的落后观念，从基础工作、薄弱环节抓起，扎实开展安全质量标准化创建工作，全面提升煤矿安全管理水平。三要举一反三，把跃进矿先进的东西切实转化成我们自己的实际行动，成为我们的先进生产力。四要结合自身实际，找差距，看不足，制订切实有效措施，迎头赶上，全力提升公司煤矿安全管理水平和经营管理效益。（周瑜峰）
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