本网讯 新年伊始，田悦公司热电车间以夯实“三基”建设为实现安全发展的着力点，从班组整顿、标准化建设、职工素质提升等方面入手，筑牢安全生产的“防火墙”。
车间制定了“自律、自控、自管”的班组安全自主管理要求，按照“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”原则，一丝不苟强管理，不讲情面严处罚。并强化车间管理人员的监管水平，加大对“三违”、隐患及事故的查处，坚决做到以事实为依据，以制度为准绳，不开后门，不打折扣。
继续开展安全质量标准化工作，牢固树立“不达标，不放排”标准化意识，严格做到上一道工序不合格，坚决不许进入下一道工序。构建员工、班组、车间三级隐患排查体系，确保隐患早发现、早控制、早消除。以“手指口述”安全确认法和岗位作业标准的有机结合，进一步来规范员工操作行为。
坚持开展班组长及主要岗位更新培训，严把考核任用程序，抓好重点岗位技能鉴定，真正做到能者上、平者让、庸者下。以岗位技术比武、实操培训等方式，不断提高职工操作水平；按照“干部带班，班长轮换”要求，加强各班组的交流学习，促进热电队伍整体素质提升。
|