本网讯 《必博bibo科创关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》印发后，公司各级各部门对照二十条措施要求，进一步加强企业管理，强化节支降耗，推进创新增效，各项工作取得明显进展。
丹峰化工肥水不流外人田
日前，丹峰化工公司机修班成功自制一台水冷器，为该公司降本增效节省费用10余万元。更为重要的是通过多次自制设备，丹峰化工培养出了一支自制不锈钢水冷设备的主力军，彻底结束了请外协队制作设备的历史。
预塔冷凝器是精馏系统的主要冷凝器之一，自投产到现在从未更换，因列管泄漏而封堵的换热面积愈来愈大，为了不影响生产并攻克技术难关，设备专业技术人员决定自己动手制作水冷器。实践证明，他们自制的设备，减少了维修次数，使水冷器使用寿命大大延长，节省了维修费用，全厂设备管理上了新台阶。
望云机电队细化节能管理
近日，望云分公司机电队对辖区所有设备、电机进行了认真排查，摸底，并针对所排查的结果，制定实施了节能管理措施，使该队的节能降耗工作有了进一步的改观。
首先组织人员对变电站、配电所的功率补偿装置进行了检查维护，提高功率因数，节约无功电的损耗，从而减少了无谓的能耗和维修费用。第二是加强设备的电、油、气、水等系统的跑、冒、滴、漏管理，提高设备的节能效率。第三是加大设备及配件的修旧利废工作检修力度。第四是严格现场节电管理，避免长明灯，设备的空载运行，同时合理选型设备，避免设备大马拉小车现象。
化工分公司隐患排查推陈出新
今年以来，化工分公司以“三无”班组创建为切入点，从最薄弱处入手排查隐患，开动脑筋找窍门，在重大设备系统防控上减少了隐患发生，为安全稳产打下坚实基础。
在三无班组创建中，该厂结合青年职工较多的特点，细化完善了《青监岗员奖惩激励机制》，建立青监岗员隐患排查台账，形成了“每班上岗、每天记录、每周值日、每月考核、年度评比”的青监岗运行机制，常年开展“查后查”、“零点突击查”、“周末隐患排查”等机动灵活的岗员小分队活动。
同时，为消除人的不安全行为，该厂深入开展“人人都是安检员”隐患排查活动，职工每整改一条普通隐患奖励10元，整改一条严重隐患奖励100元，让职工尝到抓安全的“甜头”，大大提升了职工安全意识。
个别班组在应对复杂环境时，由于经验不足，常常显得手足无措，这也是一种潜在隐患。为此该厂专门组建了特别小分队，抽调一批具有丰富一线生产经验的老同志，一方面在基层车间遇到生产难题时充当“解忧顾问”，一方面深入到重点岗位进行隐患排查和整改督促，有效杜绝了重大事故的发生。
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