本网讯 《必博bibo科创关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》印发后，公司各级各部门对照二十条措施要求，进一步加强企业管理，强化节支降耗，推进创新增效，各项工作取得明显进展。
“糊涂”主任的“明白帐”
在清洁能源供水车间有这样一位“糊涂”主任：他有时会忘了带家里的钥匙，有时会忘了拿喝水的杯子，有时会忘了带手机。他就是供水车间已近花甲之年的设备主任司治国
“师傅您的眼镜忘拿了”供水车间司主任修完风叶回到办公室准备下班，不料被匆匆跑来的徒弟小李喊住了。他慢慢转过身来：“年纪大了，糊涂了。”憨实的司主任一脸尴尬，估计连他自己也记不清，这是他落在“工地”的第几个物件了。
这日，司主任带领大伙检修造气循环水工段净化器的排泥阀，员工小张卸下生锈的旧螺栓，随手提起一条新的就往上拧，司主任见状忙喊道：“小张，把上个月检修完甲醇循环水工段蝶阀的螺栓拿来。”聪明干练的小张有点懵，想了老半天才支支吾吾道：“司主任，那些螺栓在…”，“在配件柜里”司主任不假思索。此时，大家面面相觑，互相嘀咕：“司主任糊涂吗？”
供水车间冷、热水泵上的机封是易损件。以前，大家每每发现机封漏水，首先想到的就是到库房领取新的直接换上，人力倒是节省了，但维修费用却增加了。有着几十年工作经验的司主任知道这个情况后，经过反复尝试和推敲，发现检修时只需将泵盖拆开，用煤油和水对机封进行清洗、调整，处理后的机封同样能达到密封的效果。司主任给大家算了一笔帐：如果按车间每年检修6台泵，平均每套机封3000元计算，年可节支3万余元。大家听到司主任算的这笔帐很是震惊，没想到检修习惯的小小改变居然能“拧”出这么多钱来。
司主任闲不住，经常下“工地”转悠。当看到检修现场丢弃的废垫片、废石棉板时，他都会捡起来整齐的拾掇在回收箱里。而这些东西经他雕琢之后也总能变废为宝。这天当他看到维修工小王在修排水阀时不管三七二十一拿起割枪就要割阀门上的螺栓，于是忙上前制止并叮嘱道：“下螺栓不能图省事，动不动就割，上点松动剂，慢慢卸下来，往油盆里一泡，用丝锥修整后又是条条“好汉”，总能派上大用场。我算了一下，仅这一项车间支出每年就能省下1000多块。“说着他脱下披在身上的大衣，拿起梅花扳就上了手。司主任动作很娴熟不一会的工夫便下完了。他拍拍手转身要走，小王忙叫道：“主任您的大衣！”司主任回过头来笑了：“老糊涂了！呵呵…”
大阳分公司六项措施保安全
随着煤炭开采的延伸，大阳分公司井下地质条件多变且复杂，严重影响和制约各采掘队的生产任务。该矿采取六项措施，实现了安全生产平稳运行。一是重点加强工作面上隅角瓦斯管理，保持瓦斯排放正常、工作面安全推进；二是针对性地强化轨道、绞车及各种设备的操作与管理，加强运输安全管理，确保井下机电设备保持正常运转；三是在掘进上严格执行敲帮问顶、一通三防、探放水管理制度，重点区域、重点环节安排专人看护和监管，按照标准化要求推进工作；四是加强雨季三防管理，确保井底排水正常，加强工作面顶板管理，及时了解气象情况，彻底治理水患；五是加强员工技能培训，严格执行操作标准化操作和验收，提高员工安全意识和岗位操作技能，有效控制人为隐患和问题；六是扎实开展隐患排查整改，提高隐患处罚等级，从严查处三老问题，确保安全生产平稳运行。
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