本网讯 《必博bibo科创关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》印发后，公司各级各部门对照二十条措施要求，进一步加强企业管理，强化节支降耗，推进创新增效，各项工作取得明显进展。
阳化尿素月产突破1.7万吨
10月份，阳化分公司生产尿素17041.6吨，超过计划1041.6吨，创历史最好水平。
为确保稳产高产，该公司及时制定调整工艺运行方案，认真组织贯彻落实，确保安全生产持续稳定运行；二是进一步明确各级人员的安全职责，形成上下联动、各司其职、各负其责的工作机制。同时集中开展安全隐患排查行动，加大对生产薄弱环节与劳动纪律的检查力度，强化惩处力度和责任的追究；三是认真落实值班工作制度，确保在岗人数和技术力量，加强对生产岗位的管理，从组织上、制度上予以保障；四是狠抓修旧利废工作，共计节支30余万元；五是力促员工培训实战化，确保培训质量和效率，提高员工操作技能水平。
五措并举，使生产系统始终处于安全稳定高负荷生产状态，当月全厂厂控工艺指标合格率达到97.52%，小时氨醇产量达到14.5吨，日产尿素近550吨。
沁裕矿勤俭建矿成习惯
沁裕矿自筹备建设之日起，就确定了“勤俭建矿”的思路，通过建立健全节约制度，全矿上下能省则省，员工从一张纸、一度电、一滴油开始，逐渐养成了厉行节约的好习惯。
机器设备能修好的坚决不买。该矿将一座旧楼改为员工临时宿舍，冬季来临前，又组织专业人员修复原整合矿废弃多年的小锅炉，解决职工取暖问题。另外，修复原单位废弃的办公桌椅、测量仪器、打印机、办公用车等机器和设施，为矿上节约了一大笔资金。
自己能干的坚决不请外施工队干。虽然该矿工人较少，但平时对原旧井系统维护，都是科室员工自己动手。在雨季来临时，矿组织科室人员奋战几昼夜，成功在旧井筒安装了几百米的排水管和水泵。
地面建筑能用的坚决不重建。根据该矿整体规划，新井筒建在了原办公楼后几十米处，规划中原办公楼要拆除，附近建设新的生产调度楼，但看到原来还不太旧的办公楼拆除很是不舍，最后经研究决定保留该楼。虽然大家在工作中受到风机等生产噪音的影响，却为矿上节约了几百万元的建设资金。（赵向军）
包装公司自制充气装置降消耗
包装公司吹塑车间工人为两台吹塑机自制了自动充气装置，有效降低了次品消耗，保证了内膜布面的厚薄均匀度和承压力。有了该装置，只要布面出现异常，它就自动就能调整好，废料消耗较以前下降了一半，实现了质量提升、降本增效双丰收。
一直以来，该车间膜管吹泡充气都是靠手动完成。由于吹塑机过滤网屏需每天更换的局限性，每次开机若掌控不好供气力度，吹出来的膜泡大小不匀，薄膜布面就会过薄或太窄，致使大量次品产生造成浪费。针对此现象，该车间不等不靠，依靠自身力量查找资料，自己动手自制自动充气装置。经过反复试验，该装置可根据机头膜口挤出的熔膜多少自行充入适量空气，逐步将膜管吹胀，使膜泡与定径环（径：膜泡直径）的感应器接触，直至挤压后的扁平状薄膜宽度达到标准要求。（张丽）
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