本网讯 近日，伯方分公司制定五项措施着力治理标准化建设薄弱环节，推进标准化建设动态达标。
一是明确了标准化建设责任，对矿领导、专业科室、基层队相应的责任做了进一步的明确和细化。二是强化全员培训，制定专业科室、基层队、岗位员工三级标准培训计划，明确三级人员培训内容。三是制定标准化建设专业管理标准，要求各专业确定1名专职管理人员负责标准化资料整理规范工作，并对各专业标准化档案资料收集整理做了更加严格的要求。四是加强现场管理。明确每月标准化建设重点，强化质检分片包面动态考核机制，推进专业、岗位动态达标；加大现场薄弱环节监督检查，推行周期累计结构工资考核，消除三老问题。五是创新奖惩机制，对标准化建设优良，实现动态达标的单位，在原奖励基础上，实行“标准化示范工作面”荣誉奖励。对不能实现动态达标单位，除按标准化相关规定处罚外，要求责任单位负责人在矿月度安全例会上做出检查。
|