本网讯 清洁能源公司在隐患整治工作中，变隐患排查由安全处唱“独唱”，转变为全员参与的“大合唱”，形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的安全隐患排查新格局。
该公司首先从领导干部抓起，完善领导干部联系点责任制，要求每一名领导干部要认真落实隐患在一线发现，措施在一线落实，决策在一线出台的“一线工作法”，深入现场，靠前指挥。同时按照“谁排查、谁签字、谁负责”的原则，对排查出的各类隐患制定整改措施，落实责任人限期整改。
其次，该公司强化安全自主管理要求，实行包片制与包机制并行的管理模式，明确责任划分，分层次、分重点地开展全方位排查活动，对排查出的不稳定因素和重点隐患进行详细记录备案，坚决做到发现一处，解决一处，整改一处，考核一处，进一步提高广大干部职工的安全意识和排查隐患能力。
该公司还充分发挥车间安全员和青监岗员的作用，对工作现场可能出现的异常情况及隐患易发地点实行 24 小时不间断检查，对线路、设备缺陷摸底，认真统计。一季度，仅青监岗员查出各类隐患20余起，并督促各单位对管理、安全漏洞修订完善。（陈太原）
|