本网讯 最近，伯方分公司井下的煤层结构发生骤变，出现了一种似矸又似炭的特殊矸石，给洗选厂的排矸系统造成了巨大的压力。该厂及时制定“六个定点”，确保含矸率始终控制在3%以下。
定点盯；该矿洗煤厂规定即日起，洗块车间跟班副队长除填写工作台帐和班中巡检外，其它时间必须坚守在跳汰岗位对排矸情况进行定点监督，厂长、支部书记不定时突查。
定点清。每班的班中班后必须由班组长亲自停机清筛，由跟班副队长现场监督并汇报厂部，值班人员再根据电子监控器进行核实。
定点查；把每个班分成若干个时间段，每个时间段由正组长定点对关键环节进行检查，并对各时间段生产的炭块质量进行综合评估。
定点运；为严防余煤进入块仓，该厂在中、小块皮带下增加了铁皮，焊制了小车，由岗位司机将铁皮上的余煤用小车运到精煤皮带上，并进行严格的管理考核。
定点拣。拣杂人员不仅要拣净煤中的杂物，还要拣出跳汰机都难于排出的特殊矸石，遇上这种情况时由副组长定点本岗位一起工作，直至煤质好转。
定点说；每个班前会除了安排工作任务和学习安全知识等内容外，必须班班强调煤质管理新措施，增强职工质量意识。
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