本网讯 煤化工公司在尿素市场有所回落的情况下，不断加强生产组织，全力抓好成本管控，9月份生产经营再创佳绩。
安全稳产强化工作核心。安全稳产是化工企业生产经营的重点，该公司在今年以来主抓系统的安全稳定运行，1～9月份全系统未出现故障性停车检修，有效生产天数累计达到273天。不断强化工艺管理，严控工艺指标，系统氨尿达到平衡，实现合成氨四机尿素三机满量生产。大力推进标准化巡检，规范巡检路线，优化巡检内容，提高巡检质量，大大提升在岗员工的业务水平和查找隐患的能力。专业检查实现纵深化，检查内容有质量有深度，紧握生产脉搏，为系统稳运保驾护航。
成本控制提振市场信心。今年尿素市场形势风云变幻，为了提升市场竞争力，该公司坚持成本周例会制度，结合尿素市场状况，进一步完善成本倒逼机制，每周测算生产成本，根据每周成本变化情况，及时调整生产经营组织，制订得力措施有效控制生产成本。产量控制方面，对照月度产量目标，严格化工班组产量考核及台时影响考核，保持系统稳定工作，为成本控制创造前提条件。不断规范采购程序，对采购制度进行系统梳理，优化内部控制管理流程，细化完善有关条款，明确管理责任，确保采购物资质优价廉。
纪律作风强抓全员人心。该公司以纪律为保障，严抓工艺、劳动、干部值班三大纪律，在日常生产中严格执行工艺规程、岗位操作规程，杜绝指标超规情况，对于需要变更的工艺、设备、操作方法，要认真对变更过程产生的风险进行分析和控制，并认真履行变更审批程序。严格执行外出请假、审批、登记制度和请销假管理制度，岗位人员严禁替班、打连班，杜绝脱岗、串岗、睡岗、不精心操作等违纪行为，在全厂营造出良好的工作氛围。
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