本网讯 离年底只剩下两个月了，丹峰化工抓住安全这个“牛鼻子”，讲形势亮家底，优工艺强职能，出重拳抓考核，打造安全生产“定盘星”，力保年底安全收官。
讲形势，亮家底。他们通过多种方式向干部员工宣讲公司安全生产经营形势与工作成果，通过讲形势鼓舞人心，讲目标振奋人心，讲任务凝聚人心，为安全生产提供舆论支持和精神动力。
优工艺，强职能。他们强化职能管理，生产系统主抓稳产，确保装置大气量、长周期稳定运行；技术系统主抓生产工艺，严格控制生产工艺指标、操作规程，确保产品质量；安环系统主抓安全环保，深入开展隐患排查治理，加大反违章工作力度，把后100天安全目标层层分解，逐级落实到各个岗位和个人，以责任落实保安全。
出重拳，抓考核。他们制定了相应的奖罚措施，规定圆满完成各项考核指标的，按人均千元进行奖励。活动期间有“三违”行为者取消个人奖金；出现安全事故直接损失价值在5000元以上在10000元以下的，取消责任人奖金；出现安全事故直接损失价值在10000元以上的，取消责任人所在岗位当班所有人员奖金。有效地奖罚措施，极大的激发了干部职工查隐患、保安全的主动性和自觉性，为后期安全生产打牢坚实的基础。
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