本网讯 近日，田悦分公司全面评估安全风险，通过“五个强化”筑起安全墙，确保后两个月安全生产无事故，。
一是强化生产过程管理。各部门、车间要始终坚持“安全稳定第一”的生产组织原则，精心合理组织生产，严禁超温、超压、超负荷组织生产，发现隐患立即整改，不得拖延或凭侥幸组织生产；二是强化施工过程的安全管理。对施工项目要编制方案、应急预案和安全作业规程并组织进行审查，做好安全交底和开工前安全培训、考试，并强化施工过程的安全监管，做到现场达不到有效监管坚决不开工，对屡教不改的施工单位，要坚决解除施工合同；三是强化建设项目安全管理。对厂区技改项目要严格按照相关规定进行安全审查、安全设施设计审查、试生产备案以及竣工验收审查，确保建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用；四是强化现场作业安全管理。严格执行安全风险分析，尤其对作业环境比较复杂的作业点，相关技术人员要组织分析并制定安全可靠的防范措施并认真落实，同时强化现场监管，及时纠正违章行为，对“老问题”要坚决查处，防范各类事故的发生；五是强化深入开展安全生产大检查。继续开展安全生产大检查工作，对查出的隐患要不折不扣的整改，防止出现反弹。
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