本网讯 面对当前形势，化工厂通过加重三个“砝码”，引导广大干部职工增强忧患意识，齐心协力开源节流、节支降耗，确保全年各项目标任务圆满实现。
加重“思想砝码”。 该厂开展“当前市场形势怎么看、企业职工怎么办”为主题的大讨论活动，动员大家议形势、谈认识、找差距、转观念、改作风，切实把贯彻“26项措施”和《关于改进文风、会风、工作作风的16条规定》落到实处。并对等待观望、行动迟缓的车间、项目进行曝光。
加重“作风砝码”。 该厂扎实开展“党员无违章、身边无事故”、“艰苦奋斗渡难关、党员干部三带头”等活动。该厂领导干部带头落实各项节支降耗相关规定，增加下现场次数，主动排查各类安全隐患，切实帮助基层解决实际困难。机关职能部室进行跟踪指导、督查和服务，采取暗查暗访的形式，及时发现并处理不作为、乱作为的人和事，对于查找出的各类问题，严格绩效考核。
加重“管理砝码”。 该厂继续加大对废旧物资的回收利用管理，将修旧利废任务分批到班组、下放到个人。对所有用料单位实行部分物资以旧换新，完善交废领新制度，并加强工艺改革、技术创新，盘活存量、物尽其用。大力压缩非生产性成本支出，严控会议费、差旅费、业务招待费、日常办公费等一般性费用支出。
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