本网讯 2014年，对望云分公司洗煤厂来说是个不平凡之年，该厂在逆境中迎挑战、战困难，除做好本厂的安全生产，提前完成全年洗煤任务外，还做好了选运队临时捡矸、修旧利废等工作，可谓是洗煤厂的收获精彩之年。
停洗捡矸 同样出彩
今年前半年，受煤炭市场的影响，精煤价格一落再落，洗精煤没钱可赚，精煤库满，洗煤被迫停产，洗煤厂在矿领导的统一安排部署下，全员到选运队从事捡矸工作，刚开始，有的职工的思想波动大，问?到底用不用洗煤了，捡矸要捡到多会儿，有没有日期。有的年老体弱职工，不能胜任，因捡矸一直保持着一个姿势，重复着同样的动作，矸石皮带一直不停的运转，他们感觉头晕眼花、恶心等不适症状，很难适应新的工作环境。
面对职工存在的畏难心里，厂部领导多次召开动员、谈心会，积极解开职工心里的”疙瘩”，解决工作中存在的新情况、新问题，让大家克服当前的困难，迎难而上。大家统一思想认识后，在选运队捡矸的三个半月当中，虽然井下地质条件不好，正走断层，矸石特别多，工作量大，工作时间长。但大家发扬一不怕苦，二不怕累的敬业精神，出满勤，干满点，捡矸工作结束时，灰分没有一项超标，灰分合格率百分之百，出色地完成了矿领导交给的捡矸任务，受到各级领导的一致好评。
修旧利废 点滴抓起
“精煤市场价格下滑的大环境我们改变不了，但是，洗煤厂这个小环境咱们能改变”。厂领导经常这么说。“修理人员修理设备时，部件能修的坚决不换新的，必须换时首先考虑利用旧的”。这是洗煤厂雷打不动的修理原则。让每位员工提出废旧物质再利用、安全隐患、技改等方面的合理化建议，在日常工作中，杜绝跑冒滴漏现象。全厂员工积极响应自觉行动，洗煤厂在此次更换防爆式开关中，修理人员在保证安全的前提下，使用旧电缆线替代新电缆线，节省新电缆线200多米，降低更换防爆式开关的成本。压滤车间职工主动把废机油加注在需润滑的压滤机跑道上和齿轮里，提高了节约意识，开展收集职工合理化建议以来，共收到职工合理化建议69条，其中修旧利废节能降耗方面合理化建议28条，安全隐患方面合理化建议41条。厂部对个别有价值的合理化建议和对节能降耗做出贡献的人员给予重奖。大大提高了全员参与节能降耗的积极性。
只争朝夕 提前圆梦
在选运队捡矸三个多月，井下搬家将近2个月，洗煤时间所剩无几，在仅剩的几个月里，完成全年10万吨洗精煤任务，时间紧，任务重。除此之外，还有其它因素的制约，比如：井下煤质差，矸大堵塞旋流器，矸小多浪费介质且精煤回收率低，只能随煤质好坏实时生产。煤质好时，设备陈旧老化，部分运转设备存在安全隐患，不能满负荷运行，洗不出煤量。部分设备在露天里，受天气影响，下雨皮带打滑，天冷皮带受冻结冰,运转受阻，这些都在制约着洗煤任务的按期完成。
“办法总比困难多”，这是厂部领导班子常说的一句话，他们积极调整工作方案，因势利导有效组织生产，白班、四点加班加点生产，利用夜班维修保养设备，最大限度增加洗煤时间和洗煤量，提前完成全年洗煤任务。
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