本网讯 截止12月1日，提前30天完成了18万吨甲醇的年度生产目标。
今年以来，该公司以生产管理为中心，以扭亏增盈为目标，通过技术改造消除生产瓶颈、优化生产工艺、确保安全稳定生产。特别是8月份根据总公司要求，对后5个月的生产任务进行了新的安排和部署。公司董事长分别与各生产部门、车间签到了生产目标责任书，对生产中一些长期困扰的瓶颈问题，制定了的切实可行的保证性措施；在实际生产经营中，制订生产工作督办制度，强化生产工作措施落实；同时，在企业长期亏损，资金短缺的情况下，千方百计在节能降耗、安全环保方面不断进行技术改造。先后实施了造气不停炉下灰改造、吹风气除尘器改造、造气循环水泵节能改造、二甲醚精馏冷凝器新增冷却塔等项目。又利用一化搬迁机会，拆迁了两套煤气炉装置及膜提氢装置，对造气及提氢系统进行改造，这些项目的实施，大大提高了企业的生产能力，为企业达产、高产奠定了结实的基础。
|