本网讯 近日，煤化工公司针对生产系统连续运行周期时间较长，员工在岗容易出现思想松懈的不安全隐患，从日常巡检、报表记录、不安全因素三方面着手，严抓基础管理，促进生产连续稳定运行。
首先由工艺主任牵头，抓好日常巡检工作。对未按时巡检的除考核本人外，班长负管理责任，连带50元。日常巡检工作细化到每个时间段，车间管理人员根据巡检内容和巡检质量督促检查；其次强化报表记录，要求报表记录必须及时、准确、工整、无误。若被查出做假数据，一经发现下浮一级工资并进行通报，出现重大影响的将加倍考核；其次消除不安全因素，针对日常作业时因为人的疏忽大意而发生的安全事故，该公司通过事故警示教育和亲情教育的方式，让其牢记“在岗一分钟，安全六十秒”。
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