本网讯 近日，田悦分公司对“两煤”入厂质量实行全天候监管，最大限度降低生产以外因素对生产的影响，效果明显。
一是细化环节，明确责任。通过召开“两煤”质量监管专题会，细化“两煤”入厂监控环节，从煤炭采购、煤炭装卸、道路运输、入厂过磅、验收确认、质量检验等几个方面作出具体安排，提高工作标准，明确工作责任。二是管控过程，确保质量。由煤炭供应部牵头，机关科室员工24小时全天候轮班监督，从煤矿采购的第一个环节开始，全部过程都处于监管状态，确保从源头保证煤炭质量。三是严把入口关，确保“两煤”质量。成立联合监管小组，专人24小时现场办公，取样组监管，煤质分析工作前移，提高化验分析效率和质量。同时设置举报电话，积极对煤炭运输过程监督，违规情况属实的，公司将予个人以500-2000元的奖励。
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