本网讯 2月份，煤化工公司再传捷报，各项消耗指标均持续下降，生产成本继续保持低位，企业发展持续向好。
稳定运行，提高尿素产量。进入2月，气温回升，对原料气压缩机打气量产生影响，该公司调整用水平衡增开一台电除尘水冷器，降低气体温度，确保了原料气压缩机的打气量。同时对两大机组重点监管，严控各项工艺指标，日产合成氨保持在700吨以上；其次该公司全月尿素三机生产，CO2利用率达到最大化，全部被尿素二氧化碳压缩机吃尽，同时组织人员对造粒床层进行了计划清理，减缓粉尘挂壁现象，延长造粒机运行周期，日均尿素产量保持在1300吨。
严格管理，消除运行隐患。为了杜绝岗位人员节日病，避免大意操作、巡检质量差等现象，春节期间，该公司厂级值班干部两小时巡检一次，车间管理人员跟班上岗，消除管理盲区；在设备管理上，对热电锅炉和煤气炉运行实现24小时不间断监控，发现问题立即停炉检修，不让设备带病运转。正月初五，该公司3#锅炉水冷壁出现漏点，主要领导第一时间来到现场研究抢修方案，技术员以上干部放弃休假，全部到厂上岗，全厂检修工随时待命，经过16个小时的努力，成功修复水冷壁和省煤器多处漏点，为2月份盈利争取了时间。
紧抓思想动态，稳定工作情绪。春节期间，该公司一方面通过班前班后会进行安全教育，使安全生产警钟长鸣。另一方面强化劳动纪律检查，提高检查频次和深度，对违反劳动纪律者从严从重处罚，在全厂形成打违肃纪的高压态势；该公司党委节前专门组织基层员工代表召开恳谈会，详细了解员工当前困难和要求，对于关乎民生问题，当即责令相关部门立即解决，所有意见和建议全部登记造册，跟踪解决，提高了职工的向心力
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