本网讯 化工分公司在安全管理上“再紧一扣”，强化安全思想教育，注重现场监管，规范员工行为，完善安全举措，确保干部员工安全意识、安全行为、安全方法不出错，构建稳固的安全生产格局。
思想是一切工作的前提。该厂分层次组织一线职工、班组长、车间主任座谈讨论会，详细查找各级各层人员在安全思想方面存在的问题，针对性的制定改进措施，切实增强红线意识。同时，抓好员工安全知识和业务技能培训，认真做好学习、查漏、补充、考核等环节，让员工具备可靠的安全生产技能。
安全质量标准化是安全生产的保障。该厂以现场监管为突破口，构建起班组、车间、业务科室多级安全监管体系，辅以党员、群监、青监等多种形式监管形式，规范员工行为，杜绝违章现象。与此同时，还将各班组安全质量标准化工作考核与干部作风建设直接挂钩，对不达标的单位管理人员实行诫勉谈话和岗位调动，推动了生产现场各项工作动态达标。
及时纠偏是提升安全管理水平的有效举措。该厂开展“八查八到位”活动，通过查思想、查制度、查落实、查工艺、查设备、查现场、查规程、查机构，对管理中的错误、问题和缺陷，及时发现及时纠偏，力求每一项工作都能做到思想到位、计划到位、布置到位、组织到位、落实到位、考核到位、整改到位、总结到位，以完善的管理方法和措施，持续推动企业安全生产。
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