本网讯 四月份，煤化工公司继续加大成本管控力度，积极应对电费上涨等不利因素，经营运行状况持续稳定好转。
一是技术改造降成本。锅炉烟气脱硫装置是该公司降低燃料煤采购成本的重点项目，自投运以来由于锅炉电除尘达不到最佳效果，因长时间运行导致设备大面积故障，被迫停运检修。为此该公司在烟气脱硫装置前安装一台板式压滤机，有效过滤了脱硫液中的粉尘，解决了一系列影响装置运行的难题，运行周期较改造前提高了一倍。目前该公司将每日低热值煤掺烧量提高到250吨，每月可为该公司节约原料费用达37万余元。
二是设备稳运降电耗。自4月20日起，尿素生产电价每度上涨0.1元，无疑使煤化工生产经营雪上加霜。该公司紧抓多个透平节电设备的稳定运行，全力缩小电费上涨对生产成本的影响。首先加大透平设备巡检力度，除每班巡检人员按时巡检外，车间管理人员不定时对透平设备运行情况进行检查，对巡检人员的巡检质量进行抽查，积极消除巡检死角和盲区，对设备运行情况了如指掌。其次对透平设备各温度、转速指标运行情况重点监控，提前配备日常检修材料，发现异常情况立即检修，尽量缩短抢修时间。全厂循环水5#给水泵透平机和锅炉2#给水泵透平机运行效果达到了最佳，两设备每日可节电19500度。
三是多措施稳定产量。针对气温升高对生产系统造成的影响，该公司一方面合理分配溴化锂冷量，由原来的三线外送改为两线外送，停止向尿素系统供应，全部输送至净化、合成两工段，全力降低两工段系统温度。另一方面加强原料气压缩机的打气量，排出检修计划表，对有异常和打气量低的压缩机立即倒机检修，单机所有气阀都要重新研磨打压试漏，确保压缩机较高的打气量。
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