本网讯 近日，公司董事长郝跃洲深入焦煤公司调研煤炭资源整合工作，常祥生、韩建中、王立印等领导和有关部门负责人参加调研。调研组深入焦煤公司宝欣煤业等单位，听取资源整合工作汇报，调研整合工作进展，对驻外职工进行慰问。
郝跃洲在调研中指出，焦煤公司要在紧抓安全的前提下，处理好安全、生产与技改的关系，健全机构，完善各项规章制度，加快复工复建、设计报告审批及完成公司注册等工作。要求焦煤公司在管理上按照总公司要求，认真做好六方面的工作：一要整章建制，规范运作，认真处理好与当地政府部门、企业单位、合作方及普通群众的社会关系，充分尊重考虑各方利益，争取得到更多的支持；二要夯实基础，强化管理，加强班组建设和现场管理，重点抓好安全生产，财务管理要严格按照上市公司标准和要求，完善各项财务制度，加强财务规范统一，做好成本核算和销售管理，注重销售的规范运作，基建改造力求做到高起点、高水平，煤矿井上附属设施建设根据实际，因矿而异，合理测算投资回报，避免重复建设；三要内强素质，外树形象，不断提升企业综合素质，组织人员到公司各矿参观学习，稳扎稳打，谋求发展；四要强化培训，合理配置和引进人员；五要加强生产生活设施建设，改善员工生产生活条件，提高员工收入水平和福利待遇；六要牢固树立两个“意识”，一是要树立全局意识，加快推进基建技改项目建设，公司重要事项必须集体决策，党员干部要加强廉洁自律，强化自身责任，力争为总公司、为所有股东创造更多的利润；二是要牢固树立安全意识，既要保证矿井的安全生产，也要保证员工和自己的安全，实现焦煤公司的安全平稳运行。
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