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郝跃洲到朔州临汾整合矿检查调研
来源:
| 作者:
史慧清 胡军亮 李 杰 郭 军
| 发布时间:
2013年09月06日
| 点击次数:
3935
| 【字号:
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】
本网讯 9月2日至5日,董事长郝跃洲带领副总经理韩建中、王立印、和根虎和人力资源、项目等管理部门负责人,到朔州地区的口前煤业、永胜煤业和临汾地区的宝欣煤业、兰兴煤业等收购与整合煤矿检查安全生产,调研工程项目进度,现场解决问题和困难,指导企业经营发展。
每到一矿,郝跃洲等公司领导深入生产建设一线,详细了解各单位经营管理、项目建设、资金使用、劳动用工等具体情况,与矿领导班子进行座谈,听取各单位安全生产与工程建设进展情况汇报,对各单位提出的问题和苦难,现场进行答复解决,与员工进行座谈,详细了解驻外员工的居住生活情况。
在朔州,郝跃洲指出,项目建设单位要牢固树立投资就必须要有回报的理念,工作思路要从建设项目向经营项目转变,抓好安全,搞好经营,推进建设;要最大限度地回收煤炭资源,根据工程进展,及早做好市场调研和客户开发,确保投产后的产品顺利销售;管理要实现精细化、内部市场化,减少资金占用,整章建制向管理要效益;在班子与职工队伍建设上,要更加注重自身能力的提升,树立大局意识,提高政治素质,遵守中央八项规定和廉政建设要求,改进作风建设,不断适应新工作新环境的要求;要积极倡导勤俭办矿、艰苦奋斗的办矿理念,打造求真、务实、和谐新矿山。
在临汾,郝跃洲指出,在项目建设接近尾声,即将由建设矿井转入生产矿井的关键时刻,要突出抓好安全工作,特别要抓好宝欣煤业煤层压水和高瓦斯治理工作,抓好兰兴煤业
老空区、顶板等环节管理;要突出抓好班子与队伍建设,加强政治理论和业务学习,切实提高自身素质及能力,形成求真务实、和谐创新的良好风气;要在经营管理上苦练内功,精打细算,教育员工树立和保持勤俭办矿、艰苦创业的优良传统和作风,以成本管理为核心,以效益最大化为目标,抓安全、控投资、保工期,力争把宝欣、兰兴两矿建设成安全、实效、和谐的现代化示范矿井、效益矿井,力争成为总公司2014年新的经济增长点,为公司发展做贡献。
郝跃洲对临汾宝欣煤业、兰兴煤业和朔州口前煤业、永胜煤业在工程建设方面取得的成绩给予了充分肯定,对广大驻外员工的辛勤工作和付出给予了高度赞扬,要求各单位要关心员工、关爱员工,努力为员工创造良好的生产生活环境,让广大员工健康快乐地投入工作。
董事长郝跃洲在永胜煤矿副井建设现场查看工程进度
董事长郝跃洲在宝欣煤业现场了解员工办公和生产生活设施
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