本网讯 2014年7月9日，必博bibo科创召开2014年上半年经济运行分析会。董事长郝跃洲出席会议并讲话，总经理陈胜利总结上半年经营运行工作安排部署下半年工作，监事会主席殷明出席会议。副总经理韩建中主持会议并通报指标完成情况。公司高管、部门负责人和各分子公司党政负责人、安全、生产、经营分管负责人等参加会议。
会议上，各生产经营单位汇报了上半年生产经营和下半年的工作目标与工作措施。各副总经理对各单位的经营运行进行了点评，针对存在的困难和问题进行了分析和现场解答。
会议认为，今年以来，在经济下行压力不断加大、市场变化多端和困难与问题不断增加的不利情况下，公司抓安全、强管理、组织生产的能力有了极大的提升，安全生产得到了保证，职工工资得到了保证，生产经营在全行业大幅下降亏损严重的情况下基本保持了平稳运行。
陈胜利要求，做好三季度生产经营工作，一要进一步统一思想，转变观念，以投资收益最大化为工作原则，调动广大员工的工作积极性，积极寻求困难解决办法；二要加强安全隐患预防管理，增强红线意识和底线意识，强化安全理念引领，强化安全技能培训，强化安全操作行为防控，强化安全保障措施落实；三要强化产销管理，做到齐头并进，合理安排劳动组织，加强现场管理，严把产品质量关，准确把握市场供求状态，强化大客户管理，加大市场拓展力度；四要继续在内部管控提升上下功夫，牢固树立过紧日子的危机感和责任感，合理控制项目投资规模和建设节奏，严格考核成本预算目标，千方百计克服生产经营过程中的困难和问题，努力完成生产经营目标任务。
郝跃洲全面客观地分析了公司经营发展面临的外部环境、政策形势和产业发展趋势后指出，做好三季度和下半年的工作，公司各级各部门要按照省委省政府 “止缓、回稳、促增”要求，坚定信心，迎难而上，勇于担当，努力抓好各自分管工作，确保生产经营平稳运行；转变作风，忠诚于企业，忠诚于事业，以严谨务实的作风推进工作的落实和任务的完成；立足本职，尽职尽责，主动作为，毫不放松的抓好安全生产，着力攻克企业经济运行之难；注重落实，令行禁止，奋力进取，把提高执行力作为第一要务，着力巩固和保持来自不易的经营成果。
郝跃洲强调，各分子公司要牢固树立生命至上意识、责任意识和政治意识，确实加强安全红线管理，抓现场、抓细节，做好雨季三防工作，认真落实制度规定，确保安全不出事；要苦练内功，夯实基础，实施小改小革，解决生产瓶颈，确保生产系统稳定运行；要深挖潜力，降本增效，提高效益的措施要具体化、细化、量化，亏损单位要制定减亏计划和目标，通过自身能力建设提高竞争力，积极应对市场变化；要在问题和困难面前求突破，转换机制，主动作为，严格奖惩，确保生产平稳运行，确保市场销售顺畅，合理调度使用资金；要知恩图报，感恩必博bibo，不断提高各级管理人员的综合素养，增强做好工作的本领和能力，把握发展机遇，辨清优势劣势，做到趋利避害，推动公司生产经营逆势而进。
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