本网讯 最近，望云分公司要求各级机电设备管理人员在日常工作中坚持做到学到位、看到位、问到位、查到位、管到位“五个到位”，进一步提升机电设备管理水平。
学到位。从分管领导到跟班电工都要进行有针对性的学习，全面掌握涉及安全管理、工艺技术、矿山机电等方面的知识，最终必须具备专业、管理知识以及监管经验。
看到位。各级管理人员要深入到生产流程的每一个环节中，实行动态监管，真正做到对机电设备运行情况了如指掌，时刻做到心中有数。
问到位。各级管理人员要深入一线进行安全检查，同一线员工积极交流，现场询问不同层次的工作人员，进一步了解设备管理的真实情况，消除人和设备的不安全状态。
查到位。对发现的安全隐患一查到底，深挖根源，将隐患当做事故来处理，查清楚出现了什么问题、危害有多大、为什么会出现这些问题，同时确定解决问题的方案。
管到位。各级管理人员必须进行跟踪管理，严格执行日常检查监督、点检、巡检和定期检查监督制度，严格履行职责，发现有安全隐患和问题，要果断制止，坚决予以停工整顿，做到及时发现隐患，纠正消除隐患，杜绝违章和事故的发生，确保设备稳定长周期运行。