本网讯 近日，唐安分公司下文，要求从抓机电设备管理，抓创新创造，抓管理机制上做实安全工作，吹响了后一百天安全攻坚号角，确保完成全年安全目标。
机电设备做保障。要求井下各作业人员必须熟知各装备的性能，做到懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般事故。并积极投入安全高效机电设备，减轻和降低井下作业人员的劳动强度，提升安全效能，为安全生产提供装备保障。
技术创新保安全。针对影响现作业条件下的安全瓶颈进行课题研究和攻关，从实现综放面回柱远程控制等方面着手研究，确实减少和作业过程中的不安全因素，实现人员、设备和环境的完美配合；提升井下各类设备的本质安全水平，达到即使由于人的不安全操作，也不会现现事故的目标。同时对个人及团队提高安全效能的小改小革进行重奖。
完善机制聚合力。优化配置人才资源，实现人员效能的最大化；大力推广安全生产俱乐部、机电专项流动基金、星级班组建设等机制，提升员工创先争优积极性；强化薄弱时段管理，建立零星工程、节假日作业建立跟班队干等机制，不断减少各环节的漏洞；按照能岗区配、能者多劳、多劳多得的原则，建立合理的薪酬分配机制，不断激发员工的工作热情和积极的工作态度。