本网讯 最近，煤化工公司制定新制度，推行新举措，使系统运行稳定系数大大提高，相比同期生产条件下，安全稳定运行周期有所加长，创造了新的历史记录。
“奖新独举”制。该公司非常重视电气设备的安全高效运行，广泛民主征求优秀技改方案，对于在工作中想出的金点子、好方法、新举措，只要是有利于电气设备安全平稳运行，都会经过仔细研讨，一旦敲定采纳，都会给予奖励，大大地提高了职工锐意进取的精神和工作的积极性，而且由于创新技改，生产系统更加稳定可靠，保障了生产的高效性。
一周检查制。变月度检查为一周检查制，由车间出具详细列表，每周轮换检查监测，每次安排两人，精心检查并认真记录，同时实行责任追究制，对于未认真履行检查而造安全生产事故的职工，给予批评教育，再予以经济考核。一周检查制的改革实施，从时间上减短了检查的周期，有效地消除了潜在的和已经存在的安全隐患，保障了生产的稳定性和设备的安全性。
手机安家制。针对上班玩手机现象，该公司为职工手机安新家。职工上班期间必须将个人手机与岗位上岗证一起安插在墙上操作证匣子内。一旦发现有人玩手机，思想上教育，经济上缩水，有效地改善了“低头族现象”，促进职工精心、用心工作的同时，保障了电力系统的安全平稳运行。