当2016年欣欣然向我们走来时，田悦分公司的新产品——多肽尿素问世了。2015年12月26日下午2时，田悦分公司尿素车间造粒机岗位，金黄色的多肽尿素伴随着机器的轰鸣声，在众人聚焦的目光中，从皮带的一头缓缓走来。半年来，田悦人的努力付出，终于见到了成效。而这样一份厚礼也给辞旧迎新赋予了特殊的意义，让走进新年的脚步充满喜悦和希望。
破困境大胆设想
今年以来，经济下行压力持续增大，尿素市场持续低迷，成绩一直走在前列的田悦分公司一度压力很大，如何在逆潮中掌好舵撑好帆，如何带领800名员工与逆流而下的形势一战高下，保持昂扬向上的经营发展势头，该公司党政一班人多次召开专题会议，想办法找突破。“我们决定不了市场，但可以改变自己。我们要在稳定生产的基础上，积极转型，在原有基础上提高产品的种类和特点，提高市场竞争力。”一个坚定的信念早在半年前就已经深深扎在班子成员的心中。
尿素的转型种类很多，但哪种更适合自己？成本是否划算、市场是否畅销、技术是否过硬，一系列问题必须在上马之前统筹考虑清楚。在公司领导的带领下，部门车间技术骨干投入了紧张有序的考察考证阶段。跑市场、走厂家、找理论、请教技术人员，他们往返于河南省、天泽集团等多家化工企业，并查找了大量的资料文献，从实际和理论上做足了功课。最终在总公司领导的帮助和大力支持下，该公司确定了增效尿素的项目，通过在原有产品中添加锌、钾等微量元素或增效剂，帮助农作物营养吸收更加均衡稳定、提高产能，以此来夺得用户的认可。
集智慧积极准备
田悦分公司第一家尝试新产品，没有经验可循，没有榜样可学，所有的工作都必须自己尝试，自己来做。万事开头难，但再难，有了团结一心打胜仗的信念，有了困难面前不低头的勇气，困难就如纸老虎。他们众志成城，铆足干劲，积极准备。
首先，定流程。他们多次联系厂家展开技术交流，结合自身特点，从工艺流程入手，选择最佳投入点、槽槽罐罐的最佳尺寸、管路的最佳铺设位置等，既满足原有生产不受影响，又满足新产品的生产要求，做到随用随开，不用即停的可控状态。一张张CAD制图，不合适了重画，有争议的重来，经过多次更改，确定了最佳安装位置及工艺指标。
其次，做宣传。在做产品之前先要打好宣传这张牌，打通市场。没有专业的设计师，没有做过专业策划，本着锻炼队伍和节约资金的原则，他们调动一切可以调动的力量。工会的老尚曾在设计公司工作过，团委的小申播音主持专业毕业，企管部的小刘学过美术，从图片文字内容的提供、宣传彩页的设计、PPT的制作等一步步走来，他们精诚团结，反复修改，最终一个有形有声的宣传资料汇编完成。此外，包括新产品的包装袋，他们都一一设计完好。
最后，设标准。要做到产品具有高度的质量和信誉，就必须要有严格的企业标准，质检部查资料、做沟通、来回往返于质量监管部门与厂家之间，结合实际情况，定出相应的标准，积极备案。并及早要求化验员熟练掌握新产品新标准的分析方法，做到万无一失。
聚合力寻找市场
经过几个月的努力，现场两个溶液罐及配套设施已经准备就绪，多套生产组织方案也已拟好。万事俱备只欠东风，有了订单就可以生产。但是，不见产品如何让客服就相信你，如何打好这头一仗？锻炼的时候到了，检验销售队伍的时刻来了，销售一班人马，拿着宣传资料走访老客户、接见新客户，积极宣传。有的车间员工，在听说公司在竭力寻找客户时，急公司所急、想公司所想，主动与家里的种田、搞养殖的亲戚朋友联系，有不少人到办公室报名，不论多少，争取为公司解决燃眉之急。
功夫不负有心人，12月初终于争取到了第一批订单5000—6000吨增效尿素。几天后，这批生产订单的生产组织方案及详细的时间节点计划就已经下发至调度及车间。
身着彩色盛装的增效尿素，承载着田悦人对未来美好的期望于元旦前夕成功投产，这是献给新年的第一份厚礼，也是田悦人以崭新的姿态迈向“十三五”的真实写照！