本网讯 随着尿素市场的持续疲软，一年来化肥化工企业如履薄冰艰难前行。在过去的2015年，煤化工公司全年生产尿素431003.95吨，成本控制取得较大突破。新的一年新的起点，冲破市场枷锁、逆势成功突围是每一个煤化工人奋斗的目标，新年伊始，煤化工公司就制定了细化管理、深挖内潜、多元发展的开年大盘，以坚定的信念，乘风破浪的精神，奋勇开创“十三五”的崭新篇章。
“抠”出效益
安全生产没有小事，只有把小事当大事，细节管理才能出成效、见真章。针对细节管理，该公司从管理目标考核“开刀”，重新修订下发补充规定。
规定中对标准化巡回检查、设备无泄漏管理、清洁文明生产、安全生产标准化四项内容进行了细化规范，明确相应的考核分值。在日常检查中，对未达到规范要求的，除对岗位包片人员进行金额处罚外，车间当月目标考核也要扣除相应分值，全员工资相应减少，从而提升各级人员的在岗责任心。对一线车间目标考核分值进行了调整，增加了标准化巡回检查、无泄漏管理和清洁文明生产三项内容，使考核更侧重于日常生产管理。每月对各车间目标考核排名与车间主任、书记工资挂钩，奖优罚劣，对于连续三月排名垫底的进行加倍处罚。
为了更好的物尽其用避免浪费，该公司自2015年12月开始实施交旧领新物资出库管理办法。要求车间定期将废旧物资收集整理，上报设备副总，审核批准后方可交旧领新。库管建立交旧领新记录台账，统一放置保管。
再“挖”潜力
挖潜增效依旧是煤化工公司2016年优化生产、降低成本的主旋律。
深挖煤气炉潜力。基于块炭的采购压力，该公司计划开启煤气炉单烧小籽煤的大胆尝试。小籽煤较块碳有明显的价格优势，供应可以保障。前期该公司根据以往经验，在炉内增加了内外防流板，防止小籽煤流生；对上下吹蒸汽、吹风风压等进行工艺调整，积极准备试烧工作。计划全年逐渐实现4台单烧型煤、2台掺烧型煤、2台单烧小籽煤的降本措施。
降低燃料煤消耗。该公司目前紧抓三废混燃炉的上马，充分利用吹风气、气化除尘煤末、气化灰渣为原料产生蒸汽，缓解锅炉和吹风气系统产汽压力。目前三废燃烧炉和余热锅炉土建主体工程已完成80%，6月底可全部完成投入使用。届时三废混燃炉与现有的螺杆冰机将大大缓解系统蒸汽压力，燃料煤消耗将会有明显降低。
针对系统阻力方面，该公司正在实施半脱新增洗气塔项目，现在正施工建设污水处理系统，等到全部完成后，新旧洗气塔同时使用，每小时1700m3的循环水量可满足12500m3/h半水煤气的洗气需求，同时半水煤气温度也会得到降低，一举两得。
多元发展
尿素市场竞争趋于白热化，产品多元化发展刻不容缓。在总公司领导的大力支持下，煤化工公司计划实施一肥两尿的产品发展路线，在原有大颗粒尿素的基础上，增加氨酸法复合肥和多肽尿素两个新产品，力求多元化发展获取利润空间。
多肽尿素具有肥料利用率高、促进生长、改善作物品质、改良土壤等特性，因其投资小、见效快、流程简单被众多尿素企业所追捧。经过前期论证，该项目于1月份开始建设，目前设备制作正在紧张进行中。
氨酸法复合肥富含氮、磷、钾等多种养分，被广泛用于现代农业。这是煤化工公司2016年多元发展的重点项目，项目前期充分考虑到原材料优势，利用己内酰胺副产硫酸和硫酸铵等产品来进行生产。为了做好项目的前期调研，厂长李洪文带领技术、销售等部门负责人多次分赴河南南阳、平顶山、商丘等产粮大市，与当地经销商积极对接，构建销售渠道。目前年产15万吨复合肥项目可研报告已由南京设计院制作，1月底待报告出具后即可开工建设。为了有效降低风险，充分做好市场研判，该公司前期拟计划委托代加工厂进行试生产，建设销售双管齐下，为2016年企业创效增添浓重一笔。