本网讯 煤化工公司根据生产实际情况，通过创新安全检查方式，保证了系统的长周期稳定运行。
检查分组定任务，领导到队查隐患。将节假日期间的值班领导和检查人员按照业务管理不同进行分组定任务检查，从生产组织、劳动纪律、保卫消防、应急管理等方面进行检查，不仅有着重的查出了有质量的隐患，而且值班领导按照检查表格内容堵塞了节日期间管理上的盲点和漏洞。
检查过程全覆盖，注重实效整改快。节日期间安全检查每日检查后由公司值班领导亲自核实责任部门积极进行整改，节日期间共检查隐患72条，不仅数量比往年有了明显增多，而且整改时限比往年快了很多。如气化车间2#鼓风机轴瓦波动大的隐患，在领导的督促下，车间值班人员不顾节假日的休息加班加点进行了检修，做到了安全备用。
检查结果专人管，闭环管理变新貌。针对节日期间查出的问题安全处严格按照隐患治理五定表的格式进行闭环管理，责任人和验收人必须到隐患部位进行落实后签字确认方可进行隐患销号归档，真正做到了问题消除，资料齐整的新貌。