本网讯 面对当前尿素市场严峻的形势和安全压力，煤化工公司通过多种措施，进一步固化班组安全建设，规范人员的思想安全、行为安全和自控安全，从而有效地确保了安全生产。
固化职工思想安全防线，车间领导、安全员、班长通过讲述事故案例，并现身说法，引起员工思想共鸣，引导正确的认识。牢固树立“安全第一”思想，遵守安全规程，把对自己、家庭、企业负责的承诺践行在每天工作中，牢固思想基础安全。
练好“内功”抵制“三惯”行为，要求员工自觉遵章守纪，严格执行操作规程，工作中不投机、不取巧，从行动中抵制“看惯了、习惯了、干惯了”的“三惯”行为。同时，抓现场管理环节中，车间领导每天对安全检查排查出来的隐患问题，通过现场“开处方”的方式，安排当班人员进行整改处理，待复查安全可靠后方可进行作业。
规范化提升班组基础安全，车间以班前、班后、班中现场培训的方式，使员工在安全、技术上不断提升，实行班务规范化制度化管理。做到班务及时公开，推进班组和谐建设。定期召开班组会议，总结近期各项工作，查找差距和不足，提出具体的措施和要求，严格落实班组安全生产制度和现场安全检查制度，对班前隐患排查，班中隐患整改及班后交接情况及时掌握，抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理，为确保安全保驾护航。（闫聪芳）