本网讯 面对市场寒流，近年来，唐安分公司根据本矿实际，在降本增效方面采取七个有力措施，收到了很好的效果。
指标分解，修旧利废。除安全费用应投尽投外，其它费用本着节约原则一概下调并层层分解，有效激发全员节约节能意识。
自己动手，减少外购。对目前所用的锚杆，锚索，护套、锚固剂、钢网、钢轨枕、钢支架，梯子梁、高压胶管等常用材料，全部本矿的“三产”公司---安达科工贸有限公司提供，减少外购。
矸石分运，降低洗选成本。该矿在井下设置了矸石库并实行了煤矸分装分运，在减少洗选工作量和保证产品质量的同时，还有效降低了原煤洗选成本。
创新方法，减少装车费用。该矿修建了装车库，煤炭产品通过输煤皮带进入装车库后，外运汽车可直接驶至装车库下进行装车，速度快，费用低。
事后付款，减少资金占有。该矿与供应商达成协议，供应商一定数量的产品免费放置在超市，矿方使用后再办理付款，这样既保障了物资及时供应，又减少了库存量，降低了资金占用。
提高炭块率，产品有效增值。目前煤炭市场而言，炭块价格远高于煤沫，该矿通过井下煤库加装螺旋溜槽和控制煤库深度、改造割煤机采煤截齿距离等方法，使原煤炭块比由以前的20％提升到了当前的24％。
开拓产品，占有市场。该矿加强市场调研，根据市场需求，对相关设备进行改造，生产适合化工企业的“小粒子”炭块，与其它几个煤炭产品，占领市场。
转型发展，壮大“三产”。该矿加大对“三产”公司的支持，目前，普华种植公司与新型墙体材料公司已开发出更多的产品品种，实现了盈利，有效解决了员工子弟和当地群众就业，有着良好的社会效益和环保效益。