?????? 本网讯 近日，大阳分公司开展创建“安全型、效益型、创新型、学习型、和谐型、技能型”六型班组活动，并在全矿范围内大力推行，以此强化基础管理，提高班组管理水平。??
该矿以《必博bibo科创班组建设模式》和《白国周班组管理法》为依托，以安全、和谐发展为前提，抓制度、抓素质、抓亲情，强化班组建设，强基固本实现安全生产。成立了以“矿级、科（室）级、队级、班组级”四级管理架构。成立了以矿长、党委书记为组长的组织机构，下设六个班组建设管理小组。专门配备3个调度副主任管理召开班前会。班前会必须提前半小时召开，便于任务落实开展。强调班前会班组长必须参加任何人不能代替。在班前会上一线队组主动汇报工作，针对汇报的工作，调度副主任一一解答，如解答不了的向上级领导汇报，力争当日问题当日落实布置。
“六型”班组推行实施后，该矿逐步将打造成管理规范、安全高效、学习进取、团结和谐的现代企业班组。 (王素梅）
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