本网讯 近日，唐安分公司开拓队围绕岁末安全生产，从强化员工出勤、严格工资考核与突出模范引领入手“三管齐下”，狠抓班组管理，抓好四季度安全生产工作。
本着“以制促建，以制促管，以制激励”的思想指导，从三方面着手深抓班组建设，为该队的安全生产起到了积极的促进作用。
强化出勤管理。各班组员工出勤达满勤的，最高给予500元每人的出勤奖励，对于除病休等特殊情况外低于规定出勤的员工或者不按制度规定随意调休的员工，一律给予当月工资一半的考核处罚。鼓励所有员工上全勤、保全勤。此举调动了大家的积极性，保证了各班的出勤率，确保了各班的正常劳动组织和安全生产。
紧抓重点岗位。对电工、机组司机等关键岗位实行所挣工资与当班任务挂钩，只要出现事故影响生产，就严格按照制度考核落实，当月所在班组未出现事故，则进行奖励。该措施的实行，有效地提高了重点岗位的按章操作意识，把事故控制在萌芽状态。
突出模范引领。该队从优秀班组评选入手，每月评选一次，根据本月班组三违隐患、进尺任务、劳动纪律、学习成果四个方面进行严格评选。取得“优秀班组”的，除给予班组集体500元的奖励，还给予每位员工50元的激励奖。此举掀起班组“高效率、比质量、练操作、赛管理”的劳动竞赛氛围，增强了班组的战斗力和凝聚力。