本网讯 ，清洁能源公司夯基础，练内功，降本增效取得丰硕成果，截至2016年底，甲醇生产成本同比降低243.21元/吨，降幅达13.59%；二甲醚生产成本同比降低367.85元/吨，降幅达13.98%。
下好安全环保先手棋。该公司加大对公司安全环保的监察力度，加强作业过程和作业环节的安全管理，狠抓现场“三违”，提升了现场管理水平。此外，该公司认真推进安全标准化工作，促进了安全管理工作更加规范和具体。
坚持管理技术双驱动。该公司继续实施“工效挂钩”的工资分配办法，绩效工资分配按“效益、产量、消耗”等指标进行正激励，鼓励广大职工立足岗位节能降耗，增产增效增资；制订了稳定生产运行措施，通过狠抓生产例会、工艺纪律执行、工艺指标考核、交接班管理、问题分析解决等推动产量任务顺利完成。为有效提升设备运行效率，该公司围绕影响系统阻力、工艺波动、降低消耗等生产关键环节和设备，实施了260余项计划检修项目，消除了一系列影响生产的设备运行的隐患。
咬定作风纪律不放松。该公司专门成立了纪律督查组，通过持续开展全员遵章守纪、工作秩序大检查等，狠抓职工工作纪律，规范了员工行为。同时，狠抓干部作风转变，对不作为、慢作为、假作为等现象采取零容忍，同时还坚持一日三会制度、月度例会制度等，形成了协调及时、快事快办的常态化协调机制，提升了干部的责任意识，为各项工作措施的顺利实施提供了保障。