本网讯 田悦化肥分公司新的一年生产经营实现开门红。责任在肩扛起来。新年伊始，该公司多次召开精神鼓舞会、思想动员会，明确新一年的工作目标及工作办法，以实实在在的措施凝人心聚合力，让员工树立转型发展必胜信心。一是扭住安全环保的“牛鼻子”，将安全责任真正落在肩头。年初，该公司整理编印了《工艺应急处置手册》，高度凝炼员工实操过程中经验，统一归纳了八大车间40多个岗位的应急处置方案及异常工况处置，提高员工安全防范意识和操作技能。二是从严从细从实分解全年目标责任，从产量、消耗、生产组织、工艺指标、技术改造、生产影响等几个方面详细分解至各车间及部门，制定分值考评情况，每月一总结一考核，及时发现短板及时整改落实，确保消耗及成本保持低位运行。形成班班有任务，人人有担扛的干事氛围。
消除隐患“稳”起来。年初，该公司及早确定了“稳系统降成本担责任”的生产思路。元月份该公司紧密结合冬季化工生产的特点，从人员、设备两方面入手，加大隐患排除力度，及时消除隐患，确保了各大运转设备总体稳定运行；春节佳节来临之际，该公司组织各车间设备人员对全厂范围的大型运转设备进行了隐患排查，逐台对气阀、水路、连接装置、运转部门进行一一检查，确保了特殊时段的系统连续运行稳定。
创新转型动起来。该公司咬定创新转型不放松，确定“减肥增效、多元发展”思路，承压奋进，逆势闯关。元月份，该公司向大唐国际阳城电厂持续输送锅炉烟气脱硝专用水溶液，共销售5645.56吨，实现了零库存，仅此一项单月实现利润147.5万元，一举成为该公司赢利项目。此外，该公司积极转变生产观念，变生产型为需求型，根据市场及时调整产品类型。元月初，受甲醇市场影响，及时调整系统氨醇比例，大力生产并外售液氨，积极为扭亏增盈做贡献。