本网讯 春节过后，丹峰化工立即召开会议，迅速收心、广泛动员，以强化全员“四种意识”、坚定安全“两项排查”、突出干部“三个带头”为着力点，各项工作呈现出高效执行、协同奋进的良好态势。
强化全员“四种意识”。该公司突出强化“安全首位、纪律规矩、责任履职、高效执行”四种意识，以任务指标清单、调度安排清单、日常安排清单“三位一体”清单化目标责任落实为抓手，将各项指标责任层层分解，压实到每个层级，落实到每名员工，做到单位有目标、班组有计划、人人有担子，一级抓一级、一级带一级、一级保一级。
坚定安全“两项排查”。该公司持续加大显性、隐形隐患“双排查”，扎实开展找问题、找暗点、找盲区，形成安全管理高压态势。同时持续抓好安全薄弱人物排查，做好心理疏导、节后收心等各项工作，使职工以积极的心态、良好的状态投入工作，为打造本质安全筑牢思想防线。
突出干部“三个带头”。该公司抓实领导干部作风建设，开展领导干部带头学习、带头实干、带头守纪“三个带头”活动。广大干部坚持在“对标”中学习，做到先学一步、学深一步，干部队伍思想素质和管理水平不断提升。