本网讯 2017年形势依然严峻，如何破除市场寒冰，让企业走出经营困境？不仅需要我们企业求真务实抓管理，抓创新，抓节能降耗，更需要我们干部员工转作风，撸起袖子加油干。加油干，怎么干？煤化工公司用行动写下答案。
提技能 ，加油干
在培训处笔者了解到，该公司向来比较重视员工的技能培训工作，不仅要求各车间做好详细培训计划，对员工进行实打实的技能培训，而且培训处还督促监督各车间务必按计划进行有效的培训，从而真正提高员工技能。培训处负责人说:“培训是提高员工技能的最有效的途径。我们抓培训有‘三严’，即严要求，严管理，严考核。用制度督促培训工作实施完成，用考核提高培训效果。我们每年都会举行技术比武，实施奖金激励，以奖促学，以奖提升技能。当然，新的一年，我们会一如继往抓培训，员工只有自身技术提高了，水平见长了，才能干的好干的巧。要不然好多活都干不了，还谈什么为企业奉献自己的绵薄之力呢？”
电气车间员工白文兵在笔者采访时，正在按计划对每个电气设备进行检查，通过对电机进行听、测，查、看，并进行详细记录，以确保该设备无隐患不带病运行。当笔者问起2017年如何通过学习来提高自身技能时，白文兵腼腆地笑了，想了想说:“我给自己定了个小目标小计划，并且付诸了实施。那就是多读，多问，多练。”
降能耗，加油干
面对市场寒冬，该公司加大节能降耗技改项目的步伐，用责任、担当和奉献，将煤化工人在面对经济寒冬时的大无畏精神，即我们所倡导的“长征精神”展现的淋漓尽致，为公司节省了一笔不菲的工程费用。
例如电气技改小组吧，一共有5人，由设备处李小刚担任技改小组组长，他们攻艰克难，顽强拼搏，热火朝天地投身于技术改造项目中。
技改组李小刚说:“干技改第一要不怕吃苦，冲锋在前；第二要不怕犯错，敢想敢干；第三要学习充电，勇于创新。新的一年我们依旧不会放慢自己技改的脚步，不怕困难，勇往直前，做好煤化工节能降耗工作。”唯实干，才能成就梦想；唯实干，才能兴企强企。面对新起点新征程，只有撸起袖子加油干，才能打赢企业扭亏为盈的攻坚战。
保安全，加油干
安全大于天，责任重于山。该公司把安全生产始终放在第一位，不仅重视安全培训工作，严格落实安全规章制度，而且还通过各种途径进行安全宣传教育，组织各车间安全员组成安全联检队，不定期进行安全隐患排查等。
该公司安全负责人说:“搞安全，得不怕得罪人，还需要细、真、实。发现有人违规违章，你得教育要及时，考核要不手软；查隐患，你得360度无死角；执行各项安全条例和各种培训，你得不玩虚，务必细等等。这是我们搞安全工作所必须做到的。2016年，我们就这样搞得效果还不错。2017年，我们仍然会不忘初心，做到更好，力促生产安全。”