本网讯 近日，煤化工公司净化工段新变换、新变压吸附两大重点项目设备安装、配管工作已经完成，正式进入设备管道试压阶段。为了顺利推进试车工作，该公司在责任落实、完善制度、技能培训方面下足功夫，力争在4月中旬系统检修后并入系统。
一是召开专题会议，层层落实责任。该公司召集技术处、生产处、设备处、项目负责人等相关部门人员，召开项目协调推进会议。理清思路，明确责任，将具体工作层层分解，落实到部门，车间班组乃至个人，相关人员建立工作清单，明确各自职责。
二是成立组织机构，完善操作规程。该公司成立了试车组织机构，由生产处牵头，对设备管道试压、吹扫工作的方案及操作规程进行严密的编制，下发至各相关部门学习。同时相关部门要对设备管道做出标示，并临时性标注设计压力温度，试压压力温度等。
三是落实技能培训，提高操控水平。由于技改后工艺流程较长，设备管道较多，操作工学习起来难免吃力。该公司充分利用工程安装队技术人员在厂的机会，同技术处管理人员一起带领操作人员，深入现场培训新工艺、新流程。同时为了加深学习，在班组交接班张贴流程图，班后会，车间管理人员对专业知识进行详解培训，以此来提高操作工的操控水平。