本网讯 今年，唐安分公司围绕提升矿井发展质量和经营绩效主线，提出了以“五大工程”核心为载体，持续打造矿井高效发展驱动力，确保矿井向现代一流精品矿井迈进。
“五大工程”为：一是安全治本攻坚工程，通过抓强基层基础、抓严责任落实、抓细安全保障和抓实安全防范，提升矿井风险管控水平和隐患治理能力。二是先进产能建设工程，坚持均衡生产、推进沿空留巷、强化瓦斯治理、严把质量管控和创优生产服务，确保衔接有序、均衡生产。三是经营管理创优工程，强化成本管理联控，推进经营模式改革，推进人事制度改革，推动矿井由安全生产型向经营管理型转变。四是创新创效驱动工程，努力在激扬创新创效优势、提升非煤产业活力和创新人才培养模式上求突破，实现矿井提质增效，促进企业传承创新、逆势前行。五是矿井和谐幸福工程，以提升后勤服务质量、推进职工文化建设和强化基层组织建设为抓手，确保广大员工体面劳动，舒心工作，全面发展。