本报讯 日前，伯方分公司运输二队通过实施“微交流”、开设“微课堂”、开展“微创新”，开展班组“微文化”等一系列活动，不断发挥班组的自主管理作用，激发了班组的内在活力。
搭建“微交流”平台，凝聚班组文化。该队每月公开栏发布平台信息，像车数、奖金、奖罚等情况，有的员工轮休赶不上看，班组长及时在微信群里公布，有什么不明白的地方，及时得到解决，班后有什么问题大家还会在群里沟通，这样员工之间，班组长之间的交流更加便捷，实现了上下线良好沟通互动。
设立“微课堂”，提升班组长技能。该队利用周二、周五开会时间，开展“导师带徒”、“讲述身边的故事”“安全大家谈”等活动主题，号召班组成员利用业余时间从工作中的小技巧、小经验讲起，每次讨论也就十分钟左右，短短十分钟，大家都积极学习讨论业务技能知识，以量变促质变，全面夯实班组成员的专业基础。
开展“微创新”，激发班组后劲。该队将推进创新型团队建设作为深化班组管理的有效载体，依托我们的微课堂，技术骨干开展一系列课题攻关。“微文化”的开展，在队里引起了不小的变化，大家都点赞。