本网讯 唐安分公司狠抓基层班组治理违章行为工作，变被动接受检查为主动超前自查，将生产作业现场的“三违”苗头封杀在源头，进一步强化矿井安全管理。
对标准绳标准明。生产系统连队班组结合作业现状，认真对照煤矿“三大”《规程》，依据本矿《“三违”惩处细则手册》，逐条逐款查找生产工艺、操作流程和岗位工种存在的漏洞，切实让员工明白发生“三违”行为的底线、红线标准。
指标清晰考核严。凡生产作业班组均明确制定有“三违”查处起数，从工种岗位、安全合作伙伴、师徒帮教结对、组长直至班长“一条龙”作业线，分别规定了每人每月所要自查、互查“三违”行为的不同指标。各连队组建了“三违”评定裁决组，每天定夺所查“三违”的内容，每月严格考核给予经济处罚，并逐一公布班组存在“三违”情况。
班组对比荣辱清。各连队对班组“三违”情况建档留存，每月进行分析比较，对“三违”查处有实效的班组给予肯定，树立班组荣誉感；对发生“三违”起数多的班组，连队查找原因，并在全队予以通报，督促改进。