本网讯 清洁能源公司通过加强管理、细化维护保养工作等措施，有效保证了设备设施的长周期安全稳定运行，为公司实现提质增效提供了保障。
加强管理出实招。该公司建立了《主要设备标准化巡检制度》并绘制了密封点分布情况示意图，明确了巡检点数和动、静密封点。要求各级设备管理人员要认真巡回检查，并将标准化巡检结果记录于岗位《标准化巡检消漏记录本》中，以便及时发现设备运行过程中存在的各类故障隐患。同时要求各车间根据《装置泄漏管理手册》对风险等级较高的密封部位制定切实可行的治漏计划，对于漏点处理计划及备机、备泵情况，要及时在“无泄漏黑板报”中进行公示。设备处每月将严格对照车间的巡检情况、泄漏率情况进行通报和考核。
维护保养不懈怠。为了提高设备的使用寿命，该公司在设备维护上狠下功夫。各车间根据各自辖区内设备的运行情况重新修订了《设备维护保养制度》。为了更好的做好设备润滑管理工作，在车间现场设立了“润滑实时记录板”、“五定润滑记录本”和“振动、温度记录板”。使得加油、换油、油质分析等情况一目了然，对设备运行状况也可以进行实时监测。该公司还严格落实《分片包机管理制度》，做到职责分明，谁包管谁负责，让设备维护的好与差直接与包机人的绩效工资挂钩，有奖有惩。有效提高了员工的责任心，延长了设备的运转周期。