本报讯 近日，化工分公司强化安全生产管理，通过点亮“思想教育”“隐患治理”“责任落实”“督导考核”四盏明灯，确保企业实现安全生产。
“思想教育灯”点亮“职工安全路”。厂级领导深入生产一线，现场访谈，就事故安全教育、职工对安全工作的理解与认识等问题，与职工面对面交流，心对心沟通，把准干部职工安全脉搏。
“隐患治理灯”点亮“现场作业路”。定期开展安全生产大检查，从人、机、物等多个方面开展大规模隐患排查，对查出的问题，严格执行“谁牵头，谁负责”的工作方法， 全面进行整改。
“责任落实灯”点亮“安全执行路”。明确各车间负责人是本车间安全工作第一责任人，带头学习事故案例，带头深入基层了解情况，带头开展走访调研，大力提升安全执行力。
“督导考核灯”点亮“务求实效路”。厂安全工作督导组不定期与职工代表、班组长座谈，深入生产一线督导检查。针对检查出的各种问题，及时进行公示通报，纳入绩效考核范围内，增强了各单位安全生产工作的主动性。