本网讯 近日，化工分公司以检修流程精细化、检修责任精确化、制度措施精益化的模式推进年度大修，使检修队伍整体战斗力大大提高，圆满完成了各项任务，保证了系统顺利开车。
检修流程精细化。检修过程中，严格按照计划、组织、协调、控制、考核五步作业，同时，为个人完成的工作进行挂牌记录跟踪，期间出现任何问题，追究作业者。对每项工作都制定考核负责制，根据完成情况进行支付，并结合内部市场化制定了检修质量精细化审核标准，实行劳动成果购买制度，以此提高作业人员的责任心和设备检修质量，还建立了设备精细化管理台帐，建立了配件、材料、和工具等各种台帐，从小螺丝钉到大的设备配件使用计划情况一目了然，保证了检修工作质量高效、现场有序，材料明确。
检修责任精确化。各车间推行专项自主管理，实行包机检修责任制，每个包机责任人对所包设备检修工作全面负责，车间对包机人在人员分配、工作安排、材料供应等方面大力支持，消除责任人的畏难情绪。同时，车间坚持每天进行巡查考核，对质量不合格、造成返工的进行考核，确保每台检修设备按标准完成任务。
制度措施精益化。这次检修对每一个作业点都建立了规章制度，严格做到一项目一措施，并悬挂上墙，督促作业人员严格执行，使大家精准检修，规范操作，从而保证检修品质。