本网讯 上个周末四点班，望云分公司开拓队队长许天红下井进入2盘区工作面，叫上正在备料的员工小李开始了常态化的巡检。他们大到巷道中线、四六背帮，小到设备铁丝少刮板、跑冒滴漏现象，都一一认真巡检记录在案并督促工作现场及时进行整改。
这种一改往日由队长、书记单独巡检，随机邀请当班员工共同参与，为队里安全诊“病”开“方”的方式益处多多。一是加强了干部与员工的互动和交流，使上级与下级在巡检中互动，在排查中交流，不单单是挑毛病找缺点，而是立足当班动态现场，把安全工作搞活、搞细、搞普及；二是检查班组由被动为主动，由当局者变为旁观者，能清楚地发现问题，愉快地接受问题，更能积极参与隐患整改；三是这种巡检工作的常态化也让每个员工都有了参与巡检的机会，提高了员工排查安全隐患和事故隐患的积极性和主动性，不仅让员工进一步提高了安全认识，班组强化了安全管理，更重要的是使巡检的督促、指导、警示作用得到最大效果的发挥。