本网讯 近年来，田悦分公司领导干部在企业经济效益的持续低迷、安全环保形势压力加大、一线操作岗位缺员等诸多困难面前，以身作则，率先垂范，攻艰克难，为一线职工做榜样，营造了上下一心、和衷共济、共度难关的良好氛围，促进了企业安全稳定运行。
领导扎根一线指挥生产。该公司不但要求领导干部每天下基层了解安全生产情况，而且经理王西栋与生产系统的分管领导将办公室一律搬到了生产现场的电仪楼，以便及时了解生产安全运行情况，及时发现和解决各类潜在的隐患和不安全因素，保证生产安全稳定长周期高质量运行。同时，领导坐镇一线指挥的办公方式，不仅鼓舞了士气，而且无形中也为广大生产一线职工树立了好榜样。
生产波动，干部必须率先到现场。该公司还有一项不成文的规定，中层以上领导干部，尤其是车间领导干部，只要生产出现波动，不论天气好坏、不论路途远近，不论上班还是休息，必须以最快的速度赶到生产现场，这项铁的纪律执行了好几年没有改变，为田悦生产系统的安全稳定运行发挥不可磨灭的贡献。
岗位需要，管理人员及时顶岗。日前，该公司中层干部开完调度会后就直接到热电车间义务劳动一个上午。原来，在岗位缺员或突发事件需要人手时，中层干部、各车间技术员、安全员要无条件顶岗，这是该公司的常态，不但大大缓建了岗位缺员的燃眉之急，也为一线职工树立了好榜样，保证了系统安全稳定运行。