本网讯 九月份，清洁能源通过狠抓安全环保、加强设备维护、科学组织生产继续实现盈利，为全年目标任务的顺利完成奠定了坚实的基础。
安全环保出重拳。为保证生产安全，该公司制定下发了严格的值班制度，要求各级值班人员手机24小时畅通；班组员工严格执行交接班程序，面对面进行签字交接，并详细记录值班情况；严格动火、登高等特殊许可作业的票证办理和安全措施的落实，对无证作业及违纪行为加倍处理。在环保方面，该公司制定了改善环境空气质量方案，明确职责分工，实施了锅炉烟气除尘设施改造、布袋除尘器在线建设设施安装等工程，制定了可行的限产、减产措施，确保“三废”达标排放。
精细巡检保稳运。为了挖掘装置的最大潜力，该公司结合现场实际制定了《设备巡回检查标准化管理制度》《标准化巡检手册》，并在各岗位现场设置了《巡检记录表》，巡检人员依据手册要求，按规定路线、频次、项目对设备进行全方位检查记录。做到了故障、隐患等异常情况的及早发现和处理,大大提高了巡检质量和工艺运行效率。
围绕中心细谋划。该公司紧紧围绕生产经营中心工作，不断加强生产组织管理。一是认真落实“一日两会”制度，强化生产调度组织、指挥、协调、监督作用，及时发现工艺问题并解决，有效消除各类隐患；二是狠抓工艺指标管理，确保各项指标达标优化，不断降耗提产。三是加强交接班管理，推进岗位达标、专业达标管理，促进企业节能增效。