本网讯 近日，唐安分公司向实现全年各项目标发起了“冲锋号”。以不断优化劳动组织、强化隐患专项排查力度和做好矿井维稳等工作为抓手，以激发全矿员工工作激情和敬业精神为主线，推动矿井安全生产有序稳定运行。
优化劳动组织，提升生产工效。在劳动组织上，持续推行均衡生产，优化沿空留巷新工艺各环节配套系统工程，总结施工经验和完善施工标准的制定；优化综放面正常生产与留巷之间的内在各环节协调工作，确保生产和留巷各工序互不干扰，交叉安全高效运行；在机电装备上逐步采用先进设备替代落后设备，提高特殊条件下的采掘工效；在提高生产管理上，持续推行班组建设，开展劳动组织竞赛，激活了内部安全生产的活力。
强化隐患排查，增强安全效能。首先修订与完善了“三违”和事故处理等办法，加大对各类重大隐患和轻、重伤事故的处理。其次定期组织开展矿井全覆盖的隐患大排查、大整改和反“三违”专项行动，把隐患消灭在萌芽状态；积极开展“精品岗位”“工作面流动红旗”、机电设备管理先进单位、不放心人等评比活动，并充分发挥党员、班组长、群监员、团员、青年在安全生产主力军作用，相互配合、上下联动，形成“人人关注安全、人人保证安全”的良好安全生产局面。
关注职工心声，增强和谐稳定。一是设立了矿长、书记“接待日”。面对面与职工沟通协调解决安全生产、企业经营的困难；二是矿工会按季度收集职工代表的意见和呼声，矿领导按照职责分工牵头负责落实解决，真正把员工最关心、最直接、最现实的各类利益协调好、解决好。三是开展“五、六、七思想政治工作法”、矿情民意等活动，增强企业和谐与稳定，为矿井安全生产高效运行提供坚强保障。