本网讯 临近年关，唐安分公司把安全作为工作重点从现场管理、员工素质、安全教育三方面作入手，不断强化管理，确保全年安全。
一是抓现场。该矿强化班组长工作职责，不断改进班组长工作方式，让班组长在工作岗位上发挥出兵头将尾的作用，以此来增强员工的按章作业意识，提高员工现场自保、互保的自觉性和主动性。
二是强素质。针对员工队伍文化层次不等的情况，该矿从实际出发，加强员工队伍的素质教育，一方面注重班组长的文化知识培训，支持和鼓励班组长学技术、学文化，以此来提高班组长的文化素质。另一方面，利用班前、班后会和周二安全例会等活动，组织员工认真学习安全生产方针、政策、矿山形势和先进管理经验等,以循序渐进的方式，逐步提升员工业务水平。
三是重教育。该矿注重加强基层干部安全生产法规、规章制度、标准的学习，努力提高科学管理水平。
同时，各基层连队还充分利用班前班后会，组织员工认真学习相关事故案例，特别是发生在本矿的事故，加深员工对事故的了解，以此来进一步提高员工的安全意识。